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11月21日，集团召开2025年度法治工作大会，深入贯彻落实市国资委法治工作大会精神，系统总结2024年集团法治建设成效，全面部署下一阶段重点任务。集团党委副书记、总经理李育海出席会议并讲话。

会议传达学习了市国资委2025年市管企业法治工作大会精神，要求各级企业结合实际研究制定具体落实举措，确保大会精神不折不扣落到实处。

北京热力、清洁能源两家单位作述法报告，分享了各自在法治责任落实、合规体系建设及风险管控等方面的实践经验与成效。

李育海表示，过去一年，集团坚持以习近平法治思想为指导，坚决贯彻市委、市政府及市国资委决策部署，持续推动法治工作走深走实，为企业实现高质量发展提供了坚实保障，发挥了“压舱石”的关键作用。集团法治建设工作在责任落实、案件攻坚、合规管理、数字赋能及人才建设等方面取得了显著成效。

就做好下一步工作，李育海强调：

一、强化顶层设计，加强组织领导

坚持以习近平法治思想为根本遵循，深入贯彻落实上级法治建设部署，推动法治与集团中心工作融合，提升依法治企能力；健全 “主要负责人牵头、总法律顾问把关、法律部门统筹、业务单元协同” 责任体系，领导班子带头落实会前学法、年终述法制度，强化法治考核，确保经营活动依法合规。

二、加强战略引领，实现法治赋能

将法治工作融入企业“十五五” 发展战略，明确赋能重点、目标与路径，将合规管理、风险防控嵌入战略实施全流程，坚守合规底线、兼顾创新发展，为业务探索留足空间；聚焦新能源、数字化、碳排放等新兴领域，开展法律风险专项研究，动态完善制度，深化穿透式监管，打破信息壁垒，消除管控盲区，提升重大风险识别预警能力，推动法务职能从 “业务保障” 向 “战略赋能” 升级。

三、聚焦重点领域，完善体制机制

立足源头治理、强化过程管控，构建重点领域和高风险业务常态化风险排查与防控机制；聚焦投资并购、工程建设、招标采购等关键环节，推动法务职能从 “事后救济” 向 “事前预防、事中控制” 转变，实现价值创造与风险保护有机统一；深化以案促管，复盘典型案件，深挖风险根源，优化处置路径，提炼管理启示，形成 “化解一案、规范一类、提升一域” 闭环机制，以法治软实力支撑企业高质量发展。

四、推进人才建设，淬炼法治精兵

持续深化企业总法律顾问制度，保障其列席重要会议并独立发表意见；加强法律合规机构建设与人才配备，适配企业发展需求；强化人才储备与梯队建设，通过多元培养方式培育懂法律、通经营的复合型人才，为企业生产经营筑牢法治屏障。