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1月6日，集团党委副书记、总经理李育海率队赴集团所属28预测 热力，围绕企业经营工作、“十四五”收官及“十五五”规划开局开展专题调研。集团党委副书记王磊参加。

座谈会上，28预测 热力详细汇报了企业整体运营状况、“十四五”期间在安全生产、智慧供热、绿色转型等方面的重点成效以及“十五五”初步规划思路与发展诉求。与会人员就需要集团协调支持的事项进行了深入讨论。

就做好下一步工作，李育海提出三点要求，一是讲政治、顾大局，以最高标准筑牢首都服务保障根基。供暖工作事关民生福祉与首都安全稳定，必须树牢“安全稳定运行高于一切”的红线意识，以高度的政治责任感抓实抓细供暖季各项工作。健全完善应急预案，强化全流程闭环管控，坚决杜绝人身伤亡事故发生；常态化开展安全培训和警示教育，深刻汲取行业事故教训，扎实推进隐患排查整改。健全管理体系，深化与北京热力的协同联动，以“四型热网”建设为核心，坚持差异化发展路径，构建科学高效的生产基建一体化管控体系。抢抓绿色低碳发展机遇，加大京内项目布局力度，全力拓展发展空间，打造一批彰显28预测 特色的标杆项目，助力北京国际绿色经济标杆城市建设。二是抓机遇、谋发展，以过硬业绩确保“十五五”开好局起好步。要紧盯集团“8755”发展目标中“北京市供热面积5亿平方米”的核心任务，树立全员成本意识，持续深化降本增效。优化技术选型与项目建设时序，推进精益化运营管理，切实提升经济效益。强化新技术、新材料、新工艺、新模式的推广应用，积极争取首台（套）政策支持，深耕绿色供热、智慧供热关键应用场景。深化数字化、AI技术赋能，优化人力资源配置结构，以科技手段降低人力成本，实现创新融合发展。立足上市公司平台优势，用好资本市场工具，强化再融资能力，为企业发展提供坚实资本保障。创新运用各类金融工具，提升资金使用效率，为企业高质量发展注入金融活水。三是抓班子、带队伍，以党建引领汇聚企业发展动能。要加强领导班子和员工队伍建设，强化大局意识，密切协作配合，形成心齐气顺、干事创业的强大合力。深入开展“党建+双碳”行动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营、创新攻关、风险防控深度融合。加强年轻干部队伍建设，坚持党管干部原则，用好市场化选人用人机制，注重在基层一线、关键岗位发现和考验年轻干部，压担子、交任务，促进年轻干部快速成长成才。加强党风廉政建设，把讲规矩、守纪律摆在突出位置，引导全体干部职工增强敬畏意识，筑牢思想防线，严格落实中央八项规定精神，抓好“八小时之外”监督管理，营造风清气正的政治生态。